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永固集团开展“tps模拟工厂实战”培训

publication time:2016-12-17 browse quantity:1990次

    本网讯(庄雪丹) “从最初的亏损到最后的小有盈利,我们分别从人员配置、技能培训、整改生产线等方面入手,最终才实现扭亏为盈……”12月14日,在永固集团开展的“tps模拟工厂实战”培训上,参训员工分别就本次实战进行分享。


    本次实战培训主要是为了让员工将tps理论知识运用到实战中,让团队能在这次模拟实战中学会如何让工厂获得最大的利润。培训由集团生产部刘经理主讲,集团生产部、质量管理部、营销部、计划物控部等相关岗位的员工参与,所有参训的员工被分成了三小组(集结号、越众队、永固队),模拟从客户下单到生产产品(生产、质检)再到产品入库出库最终到交货的整个流程。


    在实战过程中,各小组成员都为了让本小组实现利润最大化而献计献策,通过成员们的努力,三个小组终于一步步将原本的负利润缩小,其中有两个小组还实现了正收益。


    通过这次实战培训,员工们都深刻地认识到tps的重要性,也更近一步地明白了如何通过tps实现工厂利益最大化。


    据悉,tps即丰田生产体系(toyota production system),由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建,是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。

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